Бизнес-урок 17. Определяем порядок учета инвестиционных расходов

Планирование инвестиций - важная составляющая Вашего бизнеса и в самом начале, на этапе бизнес-плана и тогда, когда он уже работает. Прогнозирование и планирование инвестиций - одно из профессиональных направлений нашей компании. Мы можем разработать план получения Вами инвестиций, прогнозировать возможность их получения. Мы привлекаем инвестиции в проекты! Осуществить проект означает выполнить все рабочие задачи на участке и вне его, которые необходимы, чтобы перевести проект со стадии технико—экономического обоснования на эксплуатационную, а это означает, что команда либо руководитель проекта организует будущее производство, разрабатывает финансовый план , создает структуру, приобретает и передает в эксплуатацию технологии. Планирование инвестиций и будущих денежных поступлений и расходов притоках и оттоках средств дает возможность не только оценить инвестиционные проекты, но и представляет собой документ, обязательный к исполнению, независимо от формы собственности будущего производства. Планирование инвестиций состоит из сопряженных и несопряженных поступлений и расходов: План денежных поступлений и затрат включает приобретение, использование и ликвидацию объектов инвестирования. Денежные потоки в период приобретения подразделяются на: Основные капитальные затраты, которые осуществляются на протяжении нескольких месяцев, допускается рассматривать как одномоментные для удобства расчетов.

8.1. Планирование капиталовложений

Определение стоимости инвестиционного проекта. Одной из важнейших задач финансового управления инвестиционным проектом на стадии его подготовки является определение его стоимости или"полной суммы инвестиционных затрат по проекту". В системе Управления проектами этот показатель играет многоаспектную роль. Рассмотрим более подробно отдельные виды инвестиционных затрат, формирующих общую стоимость инвестиционного проекта. По этапам осуществления инвестиционные затраты подразделяются на первоначальные, промежуточные и завершающие.

Планирование инвестиций и будущих денежных поступлений и расходов ( притоках и оттоках средств) дает возможность не только оценить.

При этом расчет покрытия кассовых разрывов эксплуатационной деятельности производится по формуле: Возможности Определение методики оценки стоимости инвестиционных проектов предоставляет компании ряд следующих возможностей в области управления инвестиционными проектами. Возможность внедрения финансово-экономического контроля стоимости инвестиционного проекта. На инвестиционной фазе СИП наряду со сроками инвестиционной фазы является ключевым фактором, определяющим будущую эффективность проекта.

В связи с этим инструмент финансово-экономического контроля СИП и регулирования негативных факторов, влияющих на удорожание проектов, является важнейшим в инвестиционной деятельности предприятия на инвестиционной стадии. Такой инструмент можно внедрить на основании отчета о структуре инвестиционных расходов и источниках финансирования прогнозной текущей и плановой на основании бизнес-плана, по которому принималось решение о реализации инвестиционного проекта СИП.

Возможность оценки целесообразности участия в проекте на основании СИП и необходимом объеме собственных средств. Возможность оценки инвестиционных и финансовых рисков в связи с изменением объема или структуры источников финансирования, объема расходов и временных разрывов в финансировании инвестиционного проекта. Возможность постановки управленческой отчетности по инвестиционным проектам в целях оперативного и точного предоставления информации для финансово-кредитных учреждений и государственных органов, а также в целях оценки и анализа прогнозной и фактической окупаемости инвестиционного проекта.

Издание научных монографий от 15 т.

Инвестиционные затраты в бизнес-планировании

В реальной экономике существует множество процентных ставок: В макроэкономике процентная ставка является величиной, полученной на основе агрегирования множества разнообразных ставок. В данном случае под номинальной ставкой процента мы будем понимать ставку, под которую коммерческие банки принимают, выдают кредиты. Как уже было сказано выше, реальная ставка рассчитывается без учета инфляции.

Планирование инвестиционной деятельности любого коммерческого .. На втором этапе расчетов обосновывается план доходов и расходов.

Для принятия оптимального решения необходим выбор, то есть наличие нескольких альтернативных или независимых проектов капитальных вложений. Основу оценок составляют определение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционных проектов. Общим критерием эффективности инвестиционного проекта является уровень прибыли, полученной на вложенный капитал. Под прибыльностью доходностью понимается не просто прирост капитала, а такой его темп роста, который полностью компенсирует общее изменение покупательной способности денег в течение рассматриваемого периода, обеспечивает минимальный уровень доходности и покрывает риск инвестора по реализации проекта.

Для оценки эффективности капитальных вложений используют ряд показателей, рассчитываемых статическими и динамическими методами. К статическим методам оценки эффективности инвестиций можно отнести расчет нормы прибыли и срока окупаемости. Простая норма прибыли Простая норма прибыли рентабельность, доходность инвестиций показывает, какая часть инвестиционных затрат возмещается в виде прибыли в течение одного интервала планирования.

Данный показатель может быть определен либо как отношение среднего дохода организации к балансовой стоимости ее активов, либо как отношение чистой прибыли в нормальный год работы организации к полной сумме капитальных вложений.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Затраты на подбор и обучение персонала Приобретение прав на использование технологий Прочие затраты Формирование инвестиционных затрат в основной капитал осуществляется в соответствии с расчетом необходимого оборудования, производственных площадей, транспортных средств и других составляющих основных фондов. В целях экономии этих затрат, наряду с приобретением основных фондов, можно предусмотреть их лизинг.

Его целесообразно применять, когда период использования оборудования короче срока амортизации. При использовании лизинга предприятие может избежать потерь от морального устаревания оборудования, применять современную технику, которая позволит снизить себестоимость продукции, повысить ее качество, что приведет к росту доходов. Формирование оборотного капиталанеобходимо для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации продукции.

2) текущее планирование инвестиционной деятельности; План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает основные аспекты.

Инвестиционный план и бюджет инвестиционных затрат несут одну смысловую нагрузку — они необходимы для планирования капитальных вложений компании. Общая логика этих документов сводится к построению таблиц, где по горизонтали отражаются время, а по вертикали — статьи инвестиционных затрат см. Пример плана инвестиционных затрат, тыс. Возможно составление в качестве источника информации оперативного плана. Оперативный план отражает результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку за определенный период.

На фирме этот документ разрабатывается службой маркетинга. Совокупность показателей оперативного плана показывает, какая доля рынка занята фирмой по каждому товару и какую долю предполагается завоевать в перспективе.

Планирование инвестиций

Как правило, планируемые расходы всегда на порядок меньше тех, которые будут нужны на самом деле. Так сколько закладывать на просчеты? Потому, что если вы где-то что-то не учли в инвестиционном плане, то, возможно, уже на стадии реализации проекта, в какой-то момент времени вы сможете ощутить их нехватку, а взять их будет негде.

Второй проблемой является несоблюдение плана инвестиционных расходов ввиду отсутствия эффективной системы контроля за расходом средств.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т.

Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации. Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов.

Тема 3. Планирование инвестиций

Планирование инвестиционных процессов на предприятии Современный этап развития экономики Украины характеризуется существенными изменениями внешней и внутренней среды ведения хозяйства. Вследствие этого происходит ускорение темпов научно-технического прогресса, что обостряет конкуренцию в предложении новых товаров и услуг, улучшает их качественные характеристики. Стойкость экономического положения субъектов хозяйствования определяется темпами и масштабами осуществления инвестиционной деятельности, что позволяет своевременно и быстро реагировать на условия конкурентной борьбы, которые постоянно изменяются, путем использования различных нововведений.

Указанные тенденции подчеркивают необходимость и приоритетность инвестиционной деятельности в Украине. Это требует адаптации предприятий к новым условиям. Способность к адаптации зависит от эффективности системы управления, важной функцией которой является планирование.

Планирование инвестиционной деятельности ЗАО Компьютерные инвестиционной деятельности, определяются инвестиционные расходы на .

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса. Если в е и начале х редкие бизнес-планы составлялись для западных банков, то сегодня они получили куда более широкое распространение. Однако, к сожалению, большинством предпринимателей бизнес-планы воспринимаются лишь как трудоемкая формальность на пути к получению заветного финансирования.

В этой книге мы покажем реальную пользу планирования для бизнеса, упростим задачу тем, кому потребовалось разработать бизнес-план, приоткроем тайну, как получить финансирование под бизнес-план и, наконец, покажем, как бизнес-план может приносить деньги и уважение. Мы хотим поделиться с потенциальными и действующими предпринимателями опытом разработки различных бизнес-планов плюс показать современные возможности бизнес-планирования при осуществлении инвестиционных проектов. В первой части мы приводим выработанную нами универсальную структуру бизнес-плана и подробно рассказываем, что должно быть написано в каждом разделе, с чего начать и в каком порядке их лучше заполнять; где искать для этого информацию, что означают те или иные термины, какие существуют схемы привлечения финансирования и финансовых гарантий, какие источники выгоднее для предпринимателя, и кто должен войти в команду проекта, чтобы бизнес состоялся и долгие годы приносил прибыль.

Во второй части мы приводим достаточно подробную инструкцию для самостоятельной разработки профессионального бизнес-плана на примере конкретного проекта — с таблицами, графиками, диаграммами, рисунками, комментариями, примером оформления. Приводимые числовые данные несколько изменены, чтобы не раскрывать коммерческую тайну. В книге для экономии места приведены далеко не все таблицы, графики, диаграммы и рисунки, которые есть в реальном бизнес-плане.

5. Планирование основных фондов и оборотных средств

При этом расчет покрытия кассовых разрывов эксплуатационной деятельности: Учет групп затрат методики оценки стоимости инвестиционного проекта на разных стадиях инвестиционного проекта представлен в табличном варианте ниже табл. Необходимо отметить, что лизинговые платежи не дублируют выплаты за оборудование, так как экономический характер этих операций различен.

Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда При планировании инвестиционных затрат отдельно рассчитывается.

Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

В условиях свободного предпринимательства планирование становится сугубо внутрифирменным мероприятием, и предприятия в той или иной степени уделяют внимание как анализу деятельности, так и прогнозированию. Однако серьезная проблема заключается в нестабильности и непредсказуемости, резких изменениях и излишней политизированности, столь характерных для российской экономики. Данные предпосылки значительно затрудняют точные долгосрочные прогнозы и планирование деятельности.

Инвестиционное планирование — процесс разработки системы планов, плановых нормативных заданий и показателей, обеспечивающих развитие предприятия с использованием необходимых инвестиционных ресурсов и способствующих повышению эффективности его инвестиционной деятельности. В процессе инвестиционного планирования существует тесная зависимость между определением общего стратегического направления инвестиционного развития предприятия и тактическим планированием.

Инвестиционное планирование на предприятии состоит из трех важнейших этапов: Стратегическое планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений в целях осуществления инвестиционной деятельности и как деятельность, направленная на видение будущего предприятия, должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов. В стратегическом планировании участвует высшее руководство предприятия, которое определяет концепцию развития, главные и основные цели предприятия, стратегию развития на предстоящий перспективный период 5—10 лет.

Прогнозирование, как элемент планирования, сосредоточено на наиболее серьезных, стратегически важных, перспективных направлениях и формах инвестиционной деятельности.

Секреты инвестиций, финансовое планирование от Алексея Федорова со стажем более 10 лет в инвестициях