Разрабатываем план маркетинга: составление итогового документа

Презентация на тему: Это детальное изложение целей, условий, путей и эффективности осуществления проекта. Он демонстрирует готовность идти на риск 7 7 Роль и назначение бизнес-плана Бизнес-планирование творческий процесс, требующий профессионализма и искусства 8 8 Роль и назначение бизнес-плана В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнерами: БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта БП компании или структурного подразделения БП как заявка на грант БП как заявка на кредит БП финансового оздоровления БП развития региона для бюджета 13 13 Подходы к разработке бизнес-плана Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план. При втором подходе инициаторы бизнес-план сами не разрабатывают, а являются заказчиками. Разработчиками являются фирмы, авторские коллективы, эксперты и консультанты. Определение целей разработки бизнес-плана Определение целевой аудитории бизнес-плана Определение структуры бизнес-плана Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана Оформление бизнес-плана 15 15 Порядок работы над бизнес-планом При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Причем каждый из них будет разным по структуре, объему, полноте раскрытия тех или иных вопросов, несмотря на то, что все они будут раскрывать суть одного и того же проекта. Отсутствие единого стандарта разработки бизнес-планов объясняется и различными видами бизнеса, и различными целями, с которыми создаются бизнес-планы.

Техника разработки маркетингового плана

Разработка маркетинговой стратегии проходит в несколько этапов: На этом этапе следует определить границы рынка, долю предприятия в этом сегменте. Также нужно оценить объем и тенденции развития рынка. Обязательно необходимо провести начальную оценку конкурентного уровня. На этом этапе обязательно анализируется внешнее макроэкономическое окружение:

Разработка бизнес-плана на международном уровне план: SWOT-анализ, политика, товарная политика, реклама и продвижение.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Ассортиментная политика включает обоснование широты общей численности ассортиментных групп товаров , насыщенности общего числа отдельных товаров и глубины вариантов предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы товарной номенкла- туры, ее структуры: Особое место в бизнес-плане уделяется созданию новой продукции. При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учиты- вать, что благополучие предприятия обеспечивается надежно только то- гда, когда жизненные циклы различных товаров, выпускаемых им, пере- крывают друг друга.

Это означает, что еще до момента насыщения рынка одним из товаров на рынок должен быть введен уже следующий, новый товар. Появление разрыва между циклами во времени часто ведет к потере предприятием позиций на рынке, снижению его экономических показате- лей и даже возможному банкротству. Создание новой продукции.

Август года Цель раздела — раскрыть методы воздействия торгового предприятия на рынок, варианты возможной реакции на складывающуюся рыночную ситуацию и, как следствие, обосновать выбор лучшей альтернативы для достижения поставленной цели. Техника разработки маркетингового плана будет различаться в зависимости от формы собственности, специализации, этапа развития предприятия и поставленных целей.

Основным требованием во всех случаях является его способность обеспечить предприятию как минимум выживание на конкурентном рынке.

формирование знаний структуры и содержания бизнес-плана;; формирование . Товар и товарная политика предприятия; Существующий потенциал и при разработке бизнес-плана; Конкурентоспособность предприятия в.

О сайте Товарная политика предприятия Полученные результаты аналитических расчетов составляют необходимую информационную базу для разработки товарной политики предприятия и поиска резервов снижения себестоимости продукции. Последнее требует углубленного исследования факторов, вызвавших рост затрат на производство продукции. Полученная информация и ее анализ являются основой для формирования товарной политики предприятия. Она включает в себя следующие составляющие [ . Таким образом, разработка нового товара должна осуществляться в рамках товарной политики предприятия.

Эти переменные — товар, цена, система сбыта , продвижение продукции на рынок.

Понятие бизнес-плана цели, задачи и приемы разработки

На нем указываются: На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Содержание должно быть четко оцифровано. Его задача - привлечь внимание и захватить воображение тех, кто знакомится с содержанием проекта, вызвать у них желание познакомиться с проектом более детально. Ключевые элементы раздела: Основной вопрос:

Разработку бизнес-плана осуществляют специалисты предприятия разного Тактическое планирование (среднее звено управленцев при участии микса, Товарная политика: описание товарной номенклатуры, ассортиментная.

При разработке плана маркетинга необходимо обеспечить максимальное приспособление производства к требованиям рынка, активное воздействие на рынок и потребителя с помощью всех доступных средств качество товара, реклама, сервис, цена и т. Следует показать, что предприятие способно довести свой продукт до потребителя. Структура раздела может состоять из: Стратегия маркетинга.

Отправной точкой описания стратегии маркетинга является сегментация рынка и отбор целевых рынков. Для каждого целевого сегмента разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиций конкурентов в данном сегменте. При этом излагаются общие направления, а также стратегии внутри каждой составляющей комплекса маркетинга товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политики.

Товарная политика включает следующие основные направления: Ценовая политика.

Презентация. Разработка бизнес-плана

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Разработка бизнес- плана для агентства недвижимости"Астрея" Политика безопасности (security policy) - множество условий, при которых.

Техника и технология поведения ремонтных работ; Уровень организации производства и труда. В наиболее общем виде величина производственной мощности может быть рассчитана по следующей формуле: При определении реального фонда времени работы оборудования различают: Для непрерывных производств: Величина производственной мощности определяется разыми методами в зависимости от характера производства.

Для непрерывных производствхарактерно наличие технологических потоков и линий, выстроенных в едином технологическом процессе. В таком случае величина производственной мощности определяется по мощности ведущего оборудования участка или цеха. Под ведущим понимается оборудование основного участка производства, являющееся универсальным и более дорогостоящим. Если ведущее оборудование расположено на начальной или промежуточной стадии технологического процесса, мощность М определяется по следующей формуле: Для периодических производств, оборудованных различными группами однородного оборудования, при расчете производственной мощности исходят из возможности суммарного учета произведенной продукции.

Определяют суммарную мощность участков, цехов, всего предприятия. Производственная мощность М для цехов, где установлено оборудование периодического действия, рассчитывается по формуле:

Этапы разработки товарной политики предприятия

Задать вопрос юристу онлайн 8. Бизнес-план и его роль в маркетинге 8. Общая характеристика Бизнес-план — это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта, маркетинговой, производственной, организационной и финансовой стратегии их достижения.

Разработка плана товарной политики предприятия состоит из нескольких основных этапов При необходимости составляются бизнес-планы. 3.

Уставный капитал Товарная стратегия предприятия Товарная стратегия предполагает определенный курс действий товаропроизводителя или наличие у него заранее обдуманных принципов поведения. В ее задачу входит обеспечение преемственности решений и мер по формированию ассортимента , поддержанию конкурентоспособности товаров , нахождению оптимальных товарных ниш сегментов. Кроме этого сюда входит разработка и осуществление стратегии упаковки, маркировки, обслуживания товаров.

Продуманная товарная стратегия служит для руководства предприятия своего рода указателем обшей направленности действий, способных скорректировать текущие ситуации. Товарная стратегия является составной частью хозяйственной и маркетинговой политики предприятия. Система конструирования, моделирования, дизайна, механизмы стимулирования и организации производства должны ориентироваться на конкретного потенциального покупателя.

Условия формирования товарной стратегии При формировании товарной стратегии необходимо соблюдать ряд условий: Эти вопросы решаются в тесной привязке к рынку, его требованиям, к поведению конкурентов. Поскольку рыночный конечный успех является главным критерием оценки деятельности предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой, то именно на основе изучения рынка и перспектив развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием, управлением и его совершенствованием.

На любом хозяйственном уровне для решения задач товарной стратегии необходим стратегический подход. Товарная стратегия определяет долговременный курс предприятия, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач, является основой коммерческой политики фирмы. Формирование ассортимента Важное значение для предприятия имеет успешное решение проблемы формирования ассортимента и управления им.

Сущность планирования, формирования и управления ассортиментом заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли бы требованиям определенных категорий покупателей. Ассортимент — это набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке.

Разделы бизнес плана. 4.Анализ рынка. Маркетинг